Меню
Японский центр рад пригласить всех желающих на вебинар
«Управление проектами»
В ходе семинара участники (владельцы и руководители предприятий малого и среднего бизнеса России) получат информацию о практических методах планирования реализации проектов и проектного управления (Project Development and Management).
Лектор вебинара – г-н ТАНАКА Хироси - президент компании «Пасифик энд Атлантик ПиЭм Инновейшн», внештатный советник по научно-техническим вопросам «Японской ассоциации управления проектами (PMAJ)».
Дата проведения: 11 июня (пт.)
Вебинар планируется с последовательным переводом.
Продолжительность вебинара - 3 часа 30 минут :
С 13:30 до 16:30 – лекция (перерыв ориентировочно с 15:00 до 15:10);
С 16:30 до 17:00 – сессия вопросов на ответы.
(по барнаульскому времени)
Регистрация участников будет проходить на ресурсе Яндекс.Форм.
ССЫЛКА
(обращаем Ваше внимание и внимание слушателей, что ссылка будет работать только до 8:00 (МСК) 11 июня).
А вот сами вебинары по-прежнему будут проходить на платформе ZOOM.
Зарегистрировавшиеся на Яндекс.Формах позднее (ближе к дате вебинара) отдельным письмом получат письмо с персональной ссылкой для входа на веб-семинар.
Участие в вебинаре бесплатное.
Вебинар планируется с последовательным переводом.
Продолжительность вебинара - 3 часа 30 минут :
С 13:30 до 16:30 – лекция (перерыв ориентировочно с 15:00 до 15:10);
С 16:30 до 17:00 – сессия вопросов на ответы.
(по барнаульскому времени)
Регистрация участников будет проходить на ресурсе Яндекс.Форм.
ССЫЛКА
(обращаем Ваше внимание и внимание слушателей, что ссылка будет работать только до 8:00 (МСК) 11 июня).
А вот сами вебинары по-прежнему будут проходить на платформе ZOOM.
Зарегистрировавшиеся на Яндекс.Формах позднее (ближе к дате вебинара) отдельным письмом получат письмо с персональной ссылкой для входа на веб-семинар.
Участие в вебинаре бесплатное.
Краткое содержание вебинара
Мелкие и средние предприятия (МСП) постоянно сталкиваются с необходимостью борьбы за выживание в условиях нехватки оборотного капитала и жестких контрольно-надзорных и ограничительных мер, вследствие чего они прекрасно владеют приемами интуитивного кризисного управления и эффективного использования оборотных средств. С другой стороны, задачей таких предприятий является запуск и реализация проектов, направленных на вывод на рынок новых товаров и услуг, а также развитие потенциала ведения бизнес-деятельности в условиях постоянно сокращающегося цикла рыночной жизни товаров и продуктов по проектным алгоритмам и с ограниченными оборотными средствами.
В ходе веб-семинара особое внимание будет уделено именно этим задачам МСП. Участники получат обобщенную информацию об управлении процессом выявления потенциальных возможностей реализации проектов, а также их разработки, планирования и реализации. Будут представлены примеры из практики реализации состоявшихся проектов и управления ими.
Предполагается, что в ходе семинара будут затронуты следующие вопросы:
• Текущая социально-экономическая обстановка и поиск потенциальных возможностей развития бизнеса МСП;
• Что такое «проект»? Универсальная системная модель: Инвестиции капитала и ресурсов → Преобразования с целью создания добавленной стоимости → Результат – продукция «на выходе»;
• Способы выбора и оценки проектов;
• Основные положения проектного планирования;
• Определение сферы и границ проекта; управление изменениями проектов;
• Создание графиков реализации проектов;
• Основные положения контроля затрат и издержек;
• Риски, связанные с (мелкими) проектами;
• Обмен информацией и коммуникация в рамках реализации проектов;
• Законов успешной реализации проектов не существует, но есть явные общие тенденции неверной реализации;
• Практические советы по управлению проектами.
Мелкие и средние предприятия (МСП) постоянно сталкиваются с необходимостью борьбы за выживание в условиях нехватки оборотного капитала и жестких контрольно-надзорных и ограничительных мер, вследствие чего они прекрасно владеют приемами интуитивного кризисного управления и эффективного использования оборотных средств. С другой стороны, задачей таких предприятий является запуск и реализация проектов, направленных на вывод на рынок новых товаров и услуг, а также развитие потенциала ведения бизнес-деятельности в условиях постоянно сокращающегося цикла рыночной жизни товаров и продуктов по проектным алгоритмам и с ограниченными оборотными средствами.
В ходе веб-семинара особое внимание будет уделено именно этим задачам МСП. Участники получат обобщенную информацию об управлении процессом выявления потенциальных возможностей реализации проектов, а также их разработки, планирования и реализации. Будут представлены примеры из практики реализации состоявшихся проектов и управления ими.
Предполагается, что в ходе семинара будут затронуты следующие вопросы:
• Текущая социально-экономическая обстановка и поиск потенциальных возможностей развития бизнеса МСП;
• Что такое «проект»? Универсальная системная модель: Инвестиции капитала и ресурсов → Преобразования с целью создания добавленной стоимости → Результат – продукция «на выходе»;
• Способы выбора и оценки проектов;
• Основные положения проектного планирования;
• Определение сферы и границ проекта; управление изменениями проектов;
• Создание графиков реализации проектов;
• Основные положения контроля затрат и издержек;
• Риски, связанные с (мелкими) проектами;
• Обмен информацией и коммуникация в рамках реализации проектов;
• Законов успешной реализации проектов не существует, но есть явные общие тенденции неверной реализации;
• Практические советы по управлению проектами.
